1月25日，桐昆集团2025年年会在桐乡乌镇隆重召开。桐昆控股集团董事长陈士良，控股集团副董事长、桐昆集团股份有限公司董事长兼总裁陈蕾出席会议。集团全体副科级及以上领导、受表彰的干部职工代表等共计700余人以现场或视频形式参会。

会上，陈士良董事长发表重要讲话，并作“十五五”规划报告。他指出，“十四五”的五年是桐昆发展史上极为不易、极不平凡的五年。五年来，面对复杂严峻的宏观环境与行业周期的深度调整，集团上下凝心聚力、砥砺奋进，实现了更高质量、更具效率、更可持续的发展成果。

陈董全面回顾了集团“十四五”期间取得的发展成果，并总结了“五大成功经验”：一是战略布局实现历史性跨越，全国性产业版图基本成型；二是产业链韧性得到根本性增强，一体化协同优势日益凸显；三是重大项目实现系统性升级，集群化发展模式愈加成熟；四是数字化转型迈入深水区，智能绿色双轮驱动成效明显；五是软实力建设实现整体性提升，组织活力迸发赋能长远发展。

陈董还深刻剖析了集团当前存在的问题、短板以及未来面临的经济形势，并确立了集团“十五五”发展目标和发展宗旨。

他指出，“十五五”期间集团要坚持“稳固基本盘，提质增效；开辟新赛道，多元竞发”的发展宗旨和“一核、两向、三箭、双轮、五力”的发展目标。“一核”即以高质量发展为核心；“两向”即坚定向绿色低碳、向新材料新能源转型；“三箭”即立足“油、气、煤”三大资源基础，协同发力，保障产业链安全与韧性；“双轮”即驱动“有机化工”与“无机化工”两大业务板块深度融合、互促发展；“五力”即全面提升资源掌控力、循环驱动力、科技创新力、生态融合力、全球竞争力。

面对新的机遇和挑战，陈董要求全体桐昆人务必要筑牢“八大保障”：一是要统一思想认识，坚定企业发展信念；二是要加强文化引领，推动观念系统革新；三是要优化组织架构，完善规范流程制度；四是要激活创新引擎，求新求变驱动发展；五是要深化数智转型，赋能业务价值跃升；六是要践行绿色理念，持续优化产业生态；七是要夯实人才基础，支撑战略有效实施；八是要强化监管体系，依法依规从严治理。

陈董强调，“十四五”给了我们宝贵经验和深刻教训。“十五五”蓝图已经绘就，奋斗目标已经明确，让我们紧紧团结在一起，以“悲观者正确、乐观者前行、奋斗者幸福、拼搏者智慧”的思想态度和行动决胜“十五五”！

陈蕾董事长作2025年度业务工作报告。报告指出，2025这一年，集团上下坚定信心、保持信念，在错综复杂的大环境中不畏艰难、艰苦奋斗，为“十四五”收官之年画上了圆满句号：产业链条“延”出新纵深、生态圈层“融”出新格局、行业协同“聚”出新合力、数智转型“赋”出新效能、前沿突破“创”出新成果、发展能级“跃”出新高度。

在深刻研判集团2026年面临的发展机遇与挑战的基础上，报告明确了新一年的经营发展目标和重点工作任务，提出了十大关键词：

一是信心，要提高认识，提升站位；二是项目，要聚焦重点，打造精品；三是价值，要重塑标杆，驱动增长；四是效益，要深耕主业，开拓新域；五是共生，要全域协同，联动升维；六是精益，要优化流程，锻造优势；七是智驱，要全面赋能，加速升级；八是固本，要筑牢根基，行稳致远；九是合规，要完善体系，严守底线；十是文化，要淬炼内核，聚力前行。

报告强调，新的一年，在国家“十五五”宏伟蓝图的指引下，民营经济必将迎来更加广阔的发展舞台，展现出更加强劲的生机与活力，桐昆的高质量发展恰逢其时、大有可为。全体桐昆人要坚定信心、把握时势、向高前行，继续立足主业、坚守实业、练好内功，积极推进现代化产业体系建设，走好智能化、绿色化、融合化的转型升级之路，以升维跨越之姿，开创桐昆“十五五”发展新局面！

桐昆集团股份有限公司执行总裁李圣军从安全生产、供需协同、创新发展、团队建设四个方面对备战年关工作作了具体布置，要求统筹做好春节前后各项工作，确保集团实现平稳过渡、有序衔接、蓄势开年。

控股集团副董事长、党委书记许金祥主持会议并作总结，要求大家一要强化认识，准确领会年会核心要义；二要强化执行，扎实推动任务分解落地；三要强化担当，全力保障年度目标达成，紧密团结在两位董事长的周围，以强烈的使命感和紧迫感，坚决扛起责任与担当，为完成全年目标、赢得“十五五”开门红而不懈努力。

会上，部分领导作表态发言。会议还对先进集体和个人进行了表彰，并发布了桐昆集团《企业文化手册》。

新征程的号角已经吹响。站在“十四五”圆满收官与“十五五”全新启航的历史交汇点，前方是充满机遇的时代蓝海，脚下是接续奋斗的崭新起跑线。全体桐昆人要做好立刻投入战斗的准备，把年会精神中的智慧结晶和实践经验，切实转化为坚定前行的信心、持久澎湃的动力与永不熄灭的激情。让我们以本次年会为起点，同心同行、踔厉奋发，锚定新航向、奋进新征程、开拓新版图、共赢新未来，共同绘就桐昆“十五五”高质量发展新图景！